Aprendizajes reales sobre gobernanza, liderazgo y orientación a negocio en proyectos de inteligencia artificial.

• Cómo identificar y priorizar oportunidades de negocio donde la IA puede aportar valor real.
• El papel de la gobernanza en la selección, seguimiento y escalado de iniciativas de IA.
• Por qué la implicación activa de las áreas de negocio es un factor crítico de éxito.
• Errores habituales cuando los proyectos se abordan desde una perspectiva exclusivamente tecnológica.
• Casos reales y lecciones aprendidas en proyectos de analítica avanzada, machine learning e IA generativa.
• Claves para convertir iniciativas de IA en resultados tangibles y sostenibles para la organización.