La inteligencia artificial aparece cada vez más en las reuniones de empresa. Las conversaciones se llenan de propuestas: incorporar una herramienta, desarrollar una solución propia, formar al equipo o contratar a alguien.
Pero, entre tantas propuestas, ¿tenemos claro qué necesitamos resolver y qué necesita nuestro equipo para hacerlo?
Gustavo Barón invita a detenerse en esa pregunta a través de tres situaciones de empresa: una compañía de suministros clínicos que quiere mejorar la atención de consultas y pedidos; un grupo con varios centros que se plantea formar a sus equipos; y una empresa industrial que necesita ayuda especializada.
En los tres ejemplos reales, el primer paso es el diagnóstico inicial gratuito de BUSCOS. Después, cada situación lleva a un trabajo distinto: revisar una solución, concretar qué necesita aprender el equipo o comprobar qué puede hacer un proveedor. La charla propone comprender qué ocurre, qué información nos falta y cómo sabremos si la opción elegida funciona. A veces, el primer cambio puede estar en la forma de organizar el trabajo. Recursos Humanos, negocio y tecnología tienen algo que aportar a esa conversación.