A medida que una organización crece, también lo hace su complejidad: más centros, más turnos, distintos convenios y, a menudo, varios países. Gestionar el día a día con hojas de cálculo deja de ser viable y el tiempo de trabajo se convierte en una fuente de coste y riesgo. En esta ponencia veremos cómo pasar de registrar el tiempo a gestionarlo de forma global, conectando fichaje, planificación, ausencias y RRHH para tomar decisiones de manera estratégica.