En la desvinculación laboral, ya sea voluntaria o involuntaria, es tan importante dejar una huella positiva como lo es en otros hitos del ciclo de vida de las personas empleadas, sabiendo gestionar muy bien las etapas críticas del proceso. En mi exposición destaco la importancia de una gestión emocional adecuada para garantizar que se deja “un buen sabor de boca”. Ofrezco unas recomendaciones clave para usar la empatía, el feedback constructivo y la comunicación transparente para prevenir efectos negativos en el clima laboral, ya que hay que ver más allá de las personas implicadas directamente. ¿Alguien pensó en gestionar las emociones de las personas del equipo? ¿Y las del manager? El check list emocional clave para no dejarnos a nadie.